Blog

أهم مهارات مدير الموارد البشرية والعوامل التي تؤثر على الموارد البشرية 2021

مارس 1, 2021 by غير مصنف in

أهم مهارات مدير الموارد البشرية والعوامل التي تؤثر على الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية ليست بالوظيفة أو العملية السهلة فهناك العديد من المهارات يجب أن يكتسبها مدير الموارد البشرية حتى ينجح في تسيير أعماله داخل المنظمة بشكل صحيح وحتى يستطيع إنجاز أعماله بشكل فعال وناجح ومتوافق مع أهداف العمل.

من هو مدير الموارد البشرية ؟

إن مدير الموارد البشرية هو المدير الفعلي عن الموارد البشرية في المنظمة أو الشركة أو المؤسسة وظيفته إدارة أقسام الموارد البشرية وأيضاً وضع تخطيط لتنمية الموارد البشرية في الشركة والقيام بتدريب وتنمية وتطوير مهارات الموظفين في الشركات والمؤسسات باستخدام كافة السبل المتاحة والوسائل التكنولوجية المتوفرة.

كما هناك العديد من المهارات التي يجب أن تتوفر لدى مدير الموارد البشرية والتي تساعده على إدارة الموارد البشرية بطريقة ناجح ومتميزة حتى ينجح في تنمية أقسام الشركة أو المؤسسة بكل سهولة.

اقرأ ايضا:

إدارة الموارد البشرية 2021 في الشركات والمؤسسات دليلك الشامل

إدارة الموارد البشرية دليلك الشامل 2021

ما هي إدارة الموارد البشرية ؟

  • إدارة الموارد البشرية هي عملية تنظيم وتطوير وتدريب وتنمية الموارد البشرية في المؤسسات والشركات بشكل مثالي وناجح من خلال استخدام برامج التدريب وتطوير القوى العاملة ومن خلال توظيف الموظفين الجدد وتطويرهم وتدريب بهدف تحسين إداء الإنتاج بداخل الشركة أو المؤسسة.
  • تعريف سكولا يعرف إدارة الموارد البشرية: إن استخدام القوى العاملة الموجودة في المنشأة بحيث تشمل عملية تقييم الاداء وعمليات التعيين الخاصة بالموظفين والعمال بالإضافة إلى التعويض والمرتبات كما تشمل تقديم الخدمات الاجتماعية وبحوث الافراد.
  • تعريف جلويك ويعرف إدارة الموارد البشرية بأنها وظيفة تنظيمية مختصة بعملية امداد الموارد البشرية بالمهارات اللازمة وهو يشمل تخطيط الاحتياجات من القوى العاملة بالإضافة الى البحث عننها وامكانية تشغيلها والاستغناء عنها.

ما هي أهم مهارات مدير الموارد البشرية ؟

لن ينجح قسم الموارد البشرية دون وجود مدير الموارد البشرية يمتلك خبرة ومعرفة ومهارات كثيرة تؤهلة حتى يقود أقسام الموارد البشرية في داخل المؤسسات والشركات وحتى ينجح في تنظيم العمل وإدارة الموظفين في المنظمة بطريقة مثالية ومن أبرز مهارات مدير الموارد البشرية كالتالي:

  1. مهارة التنظيم

يجب أن يمتلك مدير الموارد البشرية مهارة التنظيم حتى ينجح في تنظيم وظائف ومتطلبات ووظائف ومسؤوليات الموظفين في داخل الشركة بشكل مثالي وناجح، كما عليه أن يلتزم بمجموعة من المهارات الأساسية وهي مهارة تنظيم الوقت والكفاءة الشخصية ومهارة قوة الشخصية.

  1. مهارة التواصل الفعال

مهارة التواصل الفعال تلعب دوراً فعالاً كبيراً وأساسياً في نجاح مهمة إدارة الموارد البشريّة، لذلك يجب على مدير الموارد البشرية أن يكتسب فن التواصل الإيجابي والمثالي مع الاخرين من المنظمة سواء مع مدراء الأقسام الأخرين أو مجلس إدارة الشركة أو الموظفين والعاملين والشركاء والزبائن والعملاء ورئيس الشركة.

  1. مهارة إنجاز المهام في وقت واحد

مدير الموارد البشرية حتى يكون فعالاً وقادراً على إنجاز كامل مهامه الوظيفية يتوجب عليه اكتساب مهارة تعدد المهام أي أتقان المهام وإنجازها في آنٍ واحد بسهولة وباحترافية وبسرعة،

  1. اكتساب أخلاقيات العمل العالية

حتى يحقق مدير الموارد نتائج مذهلة في أعماله وحتى ينجح في اكتساب ثقة الموظفين به ويستطيع التأثير عليهم وينجح في تنفيذ وظائفه داخل الشركة عليه الالتزام بأخلاقيات العمل المهني والقوانين التي تحكم سير العمل داخل المنظمة والتي تجعله محط ثقة مدراء وأصحاب العمل، كالحفاظ على أملاك الشركة، وعدم إفشاء أسرار الشركة المؤتمن عليها.

  1. مهارة التركيز

كمدير موارد بشرية داخل شركة وحتى تكون ناجحاً وفعالاً وذو تأثير كبير على الموظفين وعلى سير العمل والمهام عليك امتلاك مهارة التركيز أي أن تركز على متطلبات العمال والموظفين والسؤال عن أحوالهم، بالإضافة للتركيز على أعمال الشركة وتطوير إنتاجها بشكل دائم، والابتعاد عن كل ما يمكن أن يشتت انتباهك وتركيزك عن أهدافك الأساسية.

  1. مهارة التفاوض

يجب أن يكتسب مدير الموارد البشرية مهارة التفاوض التي تساعده على التعامل مع آراء الموظفين المختلفة وحتى ينجح في الرد عليهم بطرق وأساليب استراتيجية مؤثرة لإيجاد الحلول المناسبة التي ترضى كافة الأطراف.

  1. مهارة التأثير على الموارد البشرية

على صعيد العمل في أي شركة أو مؤسسة تحدث هناك العديد من التغييرات والتعديلات السنوية التي تحدث على الموظفين وعلى الإدارة وعلى الأقسام والتي من شأنها قد تخلق جواً من المشاكل والخوف في أنفس العاملين، لهذا يأتي دور مدير الموارد البشرية في التأثير على الموظفين وتهدئتهم وطمأنتهم وإيضاح الطريق إمامهم وحثهم على التفكير الإيجابي وتوضيح النقاط المهمة التي تهمهم والابتعاد عن المشاكل والسلبيات.

ما هي العوامل التي تؤثر على الموارد البشرية؟

هناك العديد من العوامل التي تؤثر على محيط الموارد البشرية وعلى سير العمل في داخل المنظمات والشركات والمؤسسات ومنها ما يكون مساهماً في تطوير وتنمية إدارة الموارد البشرية من خلال مواكبة التطورات واستخدام الأدوات العلمية التي تعد من الأدوات الناجحة الفعالة ومن أبرز العوامل التي تؤثر على إدارة الموارد البشرية وهي:

  1. التطور السوسيوثقافي:

بالتأكيد يوجد في الشركات والمؤسسات والمنظمات العديد من الموظفين الذين يختلفون في ثقافتهم وبمعارفهم ولكن مع التطور السوسيوثقافي للموظفين داخل المنظمة والذي ساعد في إقناعهم بوجودهم داخل النسق الواحد، هذا يشير إلى أن هدف الموارد البشرية هو إدراك طبيعة تفكير الأفراد وقدراتهم وإتجاههم ومحيط العمل الذي يعملون فيه، هذا بالإضافة إلى أنه يساعد في التحفيز والترقية وإنشاء جو يشوبه العلاقات الإجتماعية، كما أنه يساعد في معرفة طرق الإتصال وحل نزاعات الأفراد فيما بينهم.

لذلك أن المستوى الثقافي والتعليمي والأكاديمي بين الموظفين والقوى العاملة داخل المؤسسة أو الشركة مهم جداً في زيادة القدرة الإنتاجية والأداء الإنتاجي داخل المنظمة فكلما قلت نسبة الأمية بينهم وارتفعت نسبة الثقافة والتعليم كلما زاد الأداء الإنتاجي داخل الشركة أو المؤسسة.

كما يؤثر كذلك المستوى الصحي والنفسي عند الموظفين والعاملين في الشركات والمؤسسات على أداء الموظفين داخل المنظمة لذا يجب تطوير وتنمية الموظفين والأفراد داخل الشركات ثقافياً وتوفير لهم الحماية والسلامة المهنية وتهيئة صحتهم النفسية والجسمانية بشكل مثالي.

  1. التطور التكنولوجي:

تعتمد المؤسسات والمنظمات في مختلف المجالات على التطور التكنولوجي التي فرضت آليات متطورة حيث يمكنك أن تلاحظ أن الإعلام الآلي حل محل آلات كانت تستخدم وبمعدل كبير في المكاتب.

بالتالي قد تلاحظ مجموعة من الظروف والمعايير التي غيرت المؤسسة من بينها تغير الكفاءات من حيث التكوين وظروف العمل وتحقيق نوع من الديناميكية في سياسة المؤسسة نحو أفرادها، بمعنى آخر بذل جهد أكبر في تأهيل وإعادة تأهيل الأفراد في أماكنهم، هذا بالإضافة إلى الأشخاص الذين وظفوا حديثًا وبهذه الطريقة يتأقلموا سريعًا مع المنظمة.

اقرأ ايضا:

كل ما تريد معرفته عن الموارد البشرية ودورها في الشركات؟

آلية عمل الموارد البشرية: وظيفتها وأهميتها للمؤسسات والشركات

  1. التطور الإقتصادي:

التجربة اليابانية التي أصبحت بمثابة محط أنظار لكافة الأفراد في التخصصات المختلفة سواء من الجانب التكنولوجي أو البشري، تلك الأسطورة اليابانية التي وجهت العديد من النظريات في العمل والإدارة ولكن هناك أيضًا مجموعة من العوامل التي ساعدتها في التطور من بينها علاقة الفرد بالمؤسسة التي دعمت عملية العمل وكونت لدى العامل الياباني دافعي قويًا للعمل، من هنا ظهر هذا التطور الكمي والنوعي للمنتجات اليابانية. بالإضافة إلى المنافسة الدولية التي أحدث نظريات جديدة من بينها العولمة والتي طورت الإقتصاد الدولي وهكذا أصبحت المؤسسة تقارن معدل إنتاجها وأعباء اليد العاملة بالوحدة المنتجة والمؤسسات العالمية الأخرى، وبهذه الطريقة تقارن أرباحها من وجهة نظر المؤسسات الأخرى.

609 Views

Leave a Reply

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

Switch The Language

    ullamcorper ut pulvinar et, ornare sit amet ligula. Aliquam vitae bibendum lorem. Cras id dui lectus. Pellentesque nec felis tristique urna lacinia sollicitudin ac ac ex. Maecenas mattis faucibus condimentum. Curabitur imperdiet felis at est posuere bibendum. Sed quis nulla tellus.

    ADDRESS

    63739 street lorem ipsum City, Country

    PHONE

    +12 (0) 345 678 9

    EMAIL

    info@company.com