Blog

كل ما تريد معرفته عن الموارد البشرية ودورها في الشركات؟

فبراير 24, 2021 by الموارد البشرية in

الموارد البشرية ما هي ووظائفها وأهدافها على الشركات

لا يمكن لأي شركة الاستغناء عن دور الموارد البشرية في ريادة الأعمال الخدمية والتجارية وفي تنظيم الهيكل الداخلي لأي شركة لأن الموارد البشرية هي المسؤولة عن نجاح العمل وتطويره.

كما يؤدي موظف الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات أو قسم الموارد البشرية العديد من الوظائف والمهام ومنها: جلب الموظفين الجدد، والقيام بتقديم برامج التدريب المهني للموظفين وللمقبلين على التوظيف في داخل الشركات وأيضاً إقامة العلاقات الاجتماعية.

اقرأ ايضا:

آلية عمل الموارد البشرية: وظيفتها وأهميتها للمؤسسات والشركات

ما هي الموارد البشرية؟

إن الموارد البشرية هي عملية تطوير الشركات باستخدام استراتيجية عالية تضمن التنسيق بين الاستراتيجية العامة التي وضعتها الإدارة العامة للشركة ومهارات القوى العاملة في الشركة أو الموظفين كما تشارك في مشاريع ريادة الأعمال من خلال المشاركة في لجان الإدارة.

كل ما تريد معرفته عن الموارد ودورها في الشركات؟

كل ما تريد معرفته عن الموارد ودورها في الشركات؟

ما هي وظائف الموارد البشرية؟

  1. تشكيل وتنظيم الهيكل الوظيفي داخل الشركة أو المؤسسة: أحد وظائف الموارد البشرية هو تحديد القوى العاملة والموظفين داخل الشركة واختيارهم وفق الكفاءة والخبرة وتوزيع الموظفين كل شخص حسب تخصصه ومجاله وحسب احتياجات الشركة من الموظفين والعاملين وتجهيز أقسام الشركة بشكل مثالي.
  2. تحديد رواتب الموظفين وتقديم والحوافز والكفاءات: يكون دور موظف الموارد تحديد رواتب الموظفين كل شخص وفق مسماه الوظيفي ووفق دراسة يقوم بها قسم الموارد في الشركة وأيضاً تقديم الحوافز والكفاءات لمن يستحقها من العاملين والموظفين بداخل الشركة.
  3. تحديد احتياجات الشركة أو المؤسسة من الموظفين والقوى العاملة: يقوم مدير الموارد في الشركة بتحديد النقص في القوى العاملة ومن ثم طرح العديد من الوظائف للعديد من الأقسام التي تحتاجها الشركة أو المؤسسة من الموظفين والعاملين حتى يكمل ما ينقص الشركة من الموظفين.
  4. تسجيل المكافئات والحوافز والأوقات الإضافية للموظفين وصرف الرواتب لهم: يقوم مدير الموارد بإعداد كشوف العاملين بالمؤسسة وتحديد عدد الأيام والحوافز والخصومات التي تعرض لها كل موظف، فهي تعمل على تسجيل كافة التحركات الخاصة بالموظفين وتسجيل الإجراءات والسلف وكافة الأمور الخاصة برواتب الموظفين، فهي المسئولة عنهم قبل قسم الحسابات الذي يقوم بالتصديق على ما يقدمه إدارة الموارد البشرية في الأمور المالية الخاصة بالعاملين بالشركة.
  5. إيجاد حلول لمشاكل الموظفين ودراسة الشكاوي في الشركة: أحد وظائف مدير الموارد وهو تدوين وتسجيل شكاوي العاملين في الشركة أو المؤسسة ومن ثم رفع هذه الشكاوي إلى إدارة الشركة من أجل دراستها وإيجاد الحلول لهذه الشكاوي المقدمة من الموظفين والقوى العاملة في الشركة.
  6. توفير السلامة والاستقرار والتأمينات داخل الشركة: يعمل قسم الموارد على وإيجاد الاستقرار للشركة وللموظفين وتوفير السلامة والحماية لهم والحفاظ على حقوق الموظفين وتوفير التأمين لهم داخلها من خلال إنهاء أعمال التأمينات على حياتهم، وضمان الصحة والسلامة المهنية أثناء تأدية عملهم داخل الشركة والقيام بتوفير التعويضات للموظفين وغيرها من الأمور المثالية.
  7. تنفيذ القواعد والقوانين الخاصة بالشركة: يعمل قسم الموارد البشرية على فرض القوانين وتطبيقها داخل هيكل الشكل وداخل أقسام الشركة ووضع القوانين الخاصة لها.
  8. تنمية قدرات والدورات التدريبية للعاملين: يعمل قسم الموارد البشرية على تقديم دورات وبرامج تدريبية للعاملين في الشركة والموظفين وتطوير مهاراتهم وخبراتهم وتنمية أعمالهم وتنمية الأفكار الابتكارية والابداعية من خلال الاهتمام في العقول الفذة.
  9. المسئولة عن أعمال الترقية والنقل والجزاءات: وتعمل الإدارة على تحليل أعمال الموظفين داخل الشركة وتقييم أدائهم، وذلك فهي تحدد من يستحق الترقية أو التعرض للنقل والجزاءات وذلك لإيجاد آلية عملية الثواب والعقاب داخل المؤسسة وتشجيعهم على العمل بأقصى جهد لديهم.
كل ما تريد معرفته عن الموارد البشرية ودورها في الشركات؟

كل ما تريد معرفته عن الموارد البشرية ودورها في الشركات؟

أهداف الموارد البشرية من وجودها في الشركات

هناك العديد من أهداف الموارد البشرية من وجودها في الشركات وأبرزها:

  • تعمل إدارة الموارد البشرية على تحقيق أهداف الشركة من خلال تنظيم أقسام الشركة بشكل منظم ومدروس بحسب هيكلية تنظيمه وإدارية محكمة كما تعمل على تحقيق العديد من الأهداف الخاصة برئيس الشركة وأيضا تحقيق العديد من الأهداف الخاصة بالموظفين والقوى العاملة في الشركة.
  • توفير الوظائف وفرص العمل للموظفين فتعمل الإدارة على تحديد الموظفين الذين سوف يتم تعيين وتحديد الوظائف الشاغرة للإعلان عنها، وذلك لمساعدة الأشخاص في الحصول على فرصة عمل مناسبة داخل الشركات.
  • تقوم إدارة الموارد البشرية في اختيار الموظفين المناسبين للشركة وتوظيفهم، لكن يتم عقد مقابلات واختيارات وتنقيح للمتقدمين للوظائف ومن ثم إجراء الامتحانات التوظيفية من أجل اختيار أصحاب الكفاءة والخبرة العالية والذين سيقدمون أنتاج مثالي إلى الشركة كما يتم اختيارهم بحسب المؤهلات العلمية لديهم وشهادات الخبرة والعديد من العوامل التي يتم بها اختيار الموظف للشركة.
  • تقييم أداء الموظفين وحصولهم على الحوافز، وتعمل الشركة على تحديد أجور الموظفين وتقديم لهم الحوافز والمكافئات التي يحصلون عليها من خلال تقييم أعمالهم بشكل مدروس وكل موظف وما يستحق وبما قدم يحصل على الحوافز والمكافئات.
  • تطوير أداء الموظفين والقوى العاملة وتحسين مستوى المعيشة، وتعمل الإدارة على تحقيق أهداف الموظفين في تحسين مستوى المعيشة، من خلال عقد عدد من الدورات وتنمية مهاراتهم للاستفادة منها في مجال العمل ورفع من مستوى المعيشة لديهم.
  • تنظيم كافة أقسام الشركة والتنسيق بين كافة قطاعات الشركة، وتعمل الإدارة على تنمية العلاقات التعاونية وتحقيق حلقة الوصل بين كافة الإدارات داخل المؤسسة نجاحها وتحقيق أهدافها.
  • علاج المشاكل التي تواجه الموظفين في الشركة، من خلال فحص وتقييم شكاوى الموظفين وأصحاب المال والوصول لحلول لهذه المشاكل، بما يحقق مصلحة الجميع داخل الشركة وتحقيق الأرباح والقدرة في التنافس مع غيرها من الشركات.كل ما تريد معرفته عن الموارد البشرية ودورها في الشركات؟

كل ما تريد معرفته عن الموارد ودورها في الشركات؟

تنمية الموارد البشرية

السياسات والأساليب والأدوات المتبعة من قبل إدارة الموارد البشرية هي عامل رئيسي في جودة وتنظيم وكفاءة تقديم المستشفيات والمؤسسات الاجتماعية والطبية الاجتماعية. حيث يتطلب توقع مهارات جديدة وإدارة التغيير والقدرة على إعطاء معنى الاعتماد على مناهج واضحة ومشتركة. وهذه الطبعة الثانية المليئة بتجارب جديدة وحديثة لآخر التطورات القانونية، فهي تطور مناهج وأساليب وأدوات تهدف إلى:

  1. إدارة التوظيف وتطوير الموارد
  2. توقع الصفقات والمهارات.
  3. توظيف موارد جديدة.
  4. تقييم الموظفين.
  5. تنمية المهارات من خلال التدريب.
  6. دعم التغيير والحفاظ على الصحة في العمل
  7. قيادة ودعم عملية التحديث.
  8. بدء وإدامة الخطوات لتحسين ظروف العمل.
  9. مراقبة وتقييم السياسات الاجتماعية
  10. إنشاء نظام معلومات الموارد البشرية (HRIS).
  11. تزويد أنفسهم بأدوات معلومات عن البيانات الاجتماعية، وتجهيز أنفسهم بأدوات لرصد ومراقبة تكاليف الموظفين.
  12. إعطاء معنى للعمل من خلال نهج المشروع
  13. جعل الاعتماد عاملًا في تنمية الموارد البشرية.
  14. جعل المشروع الاجتماعي مقاربة تأسيسية وهيكلة لإدارة الموارد البشرية.

في الختام يجب على أي شركة أن تقوم بوضع قسم خاص داخل الشركة أو المؤسسة يسمى قسم الموارد البشرية الذي يعتبر دوره مثل دور المدير في الشركة بل هو العمود الفقري لأي شركة كانت ولأي شركة كبرى أو صغرى فلا يمكن الاستغناء عن قسم الموارد البشرية في الشركة لأنه حلقة الوصل بين الموظف وإدارة الشركة ومن يتحكمون بالقرار في الشركة.

468 Views

Leave a Reply

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

Switch The Language

    ullamcorper ut pulvinar et, ornare sit amet ligula. Aliquam vitae bibendum lorem. Cras id dui lectus. Pellentesque nec felis tristique urna lacinia sollicitudin ac ac ex. Maecenas mattis faucibus condimentum. Curabitur imperdiet felis at est posuere bibendum. Sed quis nulla tellus.

    ADDRESS

    63739 street lorem ipsum City, Country

    PHONE

    +12 (0) 345 678 9

    EMAIL

    info@company.com