Blog

ما هي مراحل تطور إدارة الموارد البشرية وأهدافها وواجباتها 2021

مارس 19, 2021 by الموارد البشرية in

ما هي إدارة الموارد البشرية HR ؟

إدارة الموارد البشرية هي إحدى الأقسام التي توجد في الشركات والمنظمات والمؤسسات، وتعد أكثر أقسام الشركات غاية في الأهمية والتأثير على سير العمل في الشركات والمؤسسات وذات تأثير كبير على تنمية وتطوير الموظفين لأنها تقوم بتوظيف المتقدمين إلى الوظائف التي أعلنت عنها الشركة كما يعمل قسم إدارة الموارد البشرية على تنظيم سير العملية التوظيفية بداية من المقابلات وحتى تنمية وتطوير مهارات الموظف وصولاً بتثبيت الموظف.

أقرأ ايضا:

إدارة الموارد البشرية الحديثة 2021

تعرف على مراحل تطور الموارد البشرية وما هي مهارات مدير الموارد البشرية ؟

أهم مهارات مدير الموارد البشرية والعوامل التي تؤثر على الموارد البشرية 2021

كما يعمل قسم إدارة الموارد البشرية على تنظيم كافة الأعمال المتعلقة بقسم إدارة الموارد البشرية داخل الشركات والمؤسسات وذلك من أجل تحقيق أهداف الشركات والمؤسسات التي تحددها في إطار أنشطتها وسياستها.

كما تحقق إدارة الموارد البشرية أفضل مناخ للأفراد وتمنحهم المزيد من الخبرة والتطوير والتنمية والكفاءة المثالية الفاعلة والتي تقود الشركات والمؤسسات نحو تنمية شاملة وزيادة كبيرة في الإنتاج.

وتساعد إدارة الموارد البشرية على خلق الإبداع وتطوير الموظفين في جميع الجوانب المتعلقة بالعمل داخل الشركة أو المؤسسة أو المنظمة.

ما هي مراحل تطور إدارة الموارد البشرية ؟

هناك العديد من المراحل التي مرت بها إدارة الموارد البشرية ومن هذه المراحل هي:

  1. مرحلة نشأة الموارد البشرية

هذه هي المرحلة الأولى وهي مرحلة نشأة الموارد البشرية أو مرحلة ظهور وخروج فكرة الموارد البشرية في العالم، ومن الممكن إرجاع هذه الفترة تاريخياً إلى ما قبل بداية القرن العشرين وفي هذه الفترة كان هناك مجموعة صغيرة وغير منظمة من الأفراد كانت تعمل على توفير الموارد البشرية المطلوبة للشركات أو المؤسسات، وكان ھؤلاء الأفراد مسؤولين عن تقديم الخدمات للشركات والمؤسسات عن طريق توفير الموظفين وتعيينهم وتحديد المستويات الخاصة بقدراتهم وأدائهم، كذلك الاهتمام بكل ما يخص جوانبهم المادية والصحية وفي تلك الفترة أيضا ظهرت مجموعة من القوانين التي تحدد سير النظم الإدارية المتعلقة بالأفراد العاملين داخل الشركات والمؤسسات لكن لم تكن هذه العملية تقوم بنظام دقيق ولم يكن هناك قواعد صارمة لتطبيقها.

  1. مرحلة تطور الموارد البشرية

هذه المرحلة وهي مرحلة تطور إدارة الموارد البشرية حيث بدأت هذه المرحلة إلى الخمسين عاماً الأولى في القرن العشرين حيث حصلت مرحلة التطور على إدارة الموارد البشرية والتي شهدت هذه الفترة نمواً ملحوظاً على مستوى الأعمال وكان هناك حاجة لوضع نظم أعمال حديثة للشركات والمصانع والمؤسسات

كما بدأت مسميات ومفاهيم ومصطلحات إدارة الموارد البشرية في التطور لتشمل النشاطات المرتبطة بتطور القوى العاملة والعاملين داخل الشركات، ووضع العديد من الخطط والاستراتيجيات المتعلقة بالعديد من الجوانب الخاصة بالعاملين داخل الشركة خاصة في المجالات الاجتماعية والإنسانية، وكذلك كل السياسات المتعلقة بإدارة وتدريب وتوظيف العاملين داخل الشركة.

  1. مرحلة اكتمال قسم الموارد البشرية

وهذه المرحلة خرجت الكثير من العقبات والصعوبات في وجه إدارة الموارد البشرية التي واجهتها التي كان لابد من العمل على مواجهتها وتحديها حيث بدأت الحاجة لظهور حالة من التوافق بين الاحتياجات الأساسية للعاملين داخل الشركات والمؤسسات، وبين الحالة الاقتصادية التي تمر بها، لذا كان لابد من إدارة الموارد البشرية أن تضع الخطط والسياسات والاستراتيجيات الإدارية التي من شأنها تحقيق أقصى استفادة ممكنة من المهارات المختلفة التي يمتلكها كل العاملين بالشركة وذلك لتحقيق أفضل جودة وكفاءة في أنظمة العمل وفي نفس الوقت يساعد الشركات على التكيف مع التغيرات الاقتصادية التي تحدث.

ما هي أهداف إدارة الموار البشرية ؟

يسعى كل قسم في الشركات إلى تحقيق العديد من الأهداف كذلك هناك العديد من أهداف قسم إدارة الموارد البشرية التي تسعى إلى تحقيقها والحصول عليها من أجل تطوير العمل ومن اجل تطوير وتنمية الموظفين وزيادة انتاج الشركة ومنها:

  1. تحقيق أهداف الشركة من خلال:
  • تمنح العمل بجو رائع مثالي وتخلق مناخ ساحر للعمل داخل الشركات والمؤسسات وذلك بمنح الموظفين المزيد من المهارات والخبرات ومنحهم حوافز مادية ومعنوية من أجل خلق هذا المناخ بهدف تعزيز مبادئ العمل الجماعي بين الأفراد وبين أقسام الشركات وانهاء العمل والتخطيط الفردي بين الموظفين والإدارة.
  • توظيف مهارات العاملين والموظفين بطريقة جيدة ومثالية لخدمة أعمال الشركات، كذلك تشجيع الموظفين على اكتساب مهارات متعددة هامة لتطوير أعمال الشركة أو المؤسسة.
  • توظيف واختيار الموظفين المناسبين الذين يمتلكون المواهب والمهارات والقدرات والكفاءات القادرة على تطوير الشركة أو المؤسسة وعلى تقديم أفضل الخدمات التي تعمل على تطوير وتنمية الشركات.
  1. تعمل إدارة الموارد البشرية على تحقيق الأهداف الخاصة بالموظفين من خلال دعم الموظفين وتشجيع الموظفين على القيام بأعمالهم على أفضل وجه، ومنحهم العلاوات والترقيات والترفيعات داخل الشركة وتقديم المزيد من الحوافز بشكل متساوي بين الموظفين، ومن أجل تحقيق أهداف الموظفين وضع خطط واستراتيجيات التي تحدد علاقة الموظفين بالشركات مما يمنحهم المزيد من القوة ويقلل من إهدار طاقتهم البشرية في الأعمال.
  2. تحقيق الأهداف الاجتماعية من خلال:
  • منح الموظفين التأمينات والرفاهية مثل التأمين الصحي والرعاية الصحية ومنحهم الخدمات الترفيهية ومنحهم بعض الرحلات السياحية هم وعائلاتهم مثل توفير برنامج سياحي للموظفين في الشركات.
  • توفير كل الوسائل والعوامل التي تساعد على رفع الروح المعنوية للموظفين داخل الشركات والمؤسسات.

ما هي واجبات ووظائف إدارة الموارد البشرية ؟

يوجد العديد من الوظائف والواجبات التي يجب على إدارة الموارد البشرية وقسم الموارد في الشركات القيام بها وأبرزها:

  1. وضع الخطط والاستراتيجيات الخاصة بالإدارة

أي قيام قسم الموارد البشرية في الشركات بوضع خطط واستراتيجيات خاصة بإدارة الموظفين وكذلك وضع السمات العامة لاحتياجات الشركة، ومن خلال ذلك يتم تحديد عدد ونوعية الموظفين الذين تحتاجهم الشركة في الفترة المحددة للخطة، وكذلك تحدد المهارات التي بجب توافرها في الموظفين الذين يتم تعیینھم، وأيضا تقوم بتحديد ما هيه ونوعية الوظائف التي ستحتاج إلى عاملين الجدد.

  1. تعيين الموظفين داخل الشركة

تندرج تحت المهام الرئيسية لإدارة موارد الشركة تحديد وتعيين العاملين والتواصل معهم ومع الموظفين داخلها، ولكي تتم هذه المهمة يوجد العديد من العوامل التي تساعد على ذلك:

  • اختبار الموظفين الجدد وتعیینھم داخل الوظائف الشاغرة داخل الشركة.
  • اختبار مجموعة من الموظفين تتناسب مهاراتهم مع إمكانيات الشركة.
  • تحقيق التواصل بين الموظفين وبين إدارات الشركة المختلفة.
  1. تهيئة الموظفين من أجل تنمية الشركة

تهيئة الموظفين من أجل تنمية الشركة من خلال توفير البيئة المناسبة للموظفين للاطمئنان على سيرهم الوظيفي، وتحقيق الشعور بالانتماء للشركة، وتنمية روح العمل الجماعي، وتشجيع الموظفين بالطرق المادية والمعنوية المختلفة.

  1. تحديد أجور الموظفين المناسبة

تعمل إدارة الموارد البشرية على تحديد أجور الموظفين المناسبة وتوزيعها بشكل يضمن حق الموظف بداخل الشركة ويضمن المساواة بينهم وبين كافة الفئات الإناث والذكور وأيضاً تقديم الحوافز والعلاوات والمكافأت كلاً لمن يستحقها من الموظفين.

اقرأ ايضا: ما هي خصائص الموارد البشرية ؟

اقرأ ايضا: إدارة الجودة الشاملة ودورها الفعال داخل الشركات المؤسسات؟

اقرأ ايضا: إدارة الموارد البشرية دليلك الشامل 2021

1٬065 Views

Leave a Reply

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

Switch The Language

    ullamcorper ut pulvinar et, ornare sit amet ligula. Aliquam vitae bibendum lorem. Cras id dui lectus. Pellentesque nec felis tristique urna lacinia sollicitudin ac ac ex. Maecenas mattis faucibus condimentum. Curabitur imperdiet felis at est posuere bibendum. Sed quis nulla tellus.

    ADDRESS

    63739 street lorem ipsum City, Country

    PHONE

    +12 (0) 345 678 9

    EMAIL

    info@company.com